Consultoria — RH Estratégico muito além da NR-1
Pessoas são o caminho para que a sua empresa chegue aos seus resultados. A consultoria considera cultura organizacional, pessoas, processos e os impactos desses fatores nos resultados do negócio.
Cultura, pessoas e processos conectados aos resultados.
Como manter as pessoas conectadas com os propósitos da empresa e com os resultados — e evitar que adoeçam? Na trajetória profissional de Eliana Sorrini, essa é a base para que as empresas cresçam e se desenvolvam.
Por isso, a consultoria não se limita ao cumprimento da NR-1: ela parte da cultura organizacional, passa pelos processos e envolve as lideranças na construção das mudanças.
Como a consultoria é estruturada
- 01
Etapa 01 — Cultura organizacional
Revisão ou aprimoramento da cultura organizacional: missão, visão, valores e a aplicabilidade desses princípios no dia a dia da empresa.
- 02
Etapa 02 — Resultados e processos
Análise dos resultados da empresa nos últimos seis meses e investigação dos impactos financeiros e organizacionais dos processos.
- 03
Etapa 03 — Ajustes com as lideranças
Proposta de ajustes nos processos com a participação das lideranças e dos profissionais responsáveis. Quem participa da construção se compromete com os resultados e com a organização.
- 04
Etapa 04 — Mentoria reversa
Programa de mentoria reversa para manter os profissionais engajados e estabelecer novos objetivos de desenvolvimento alinhados ao crescimento do negócio.
- 05
Etapa 05 — Treinamento e desenvolvimento
Treinamentos e desenvolvimento dos profissionais utilizando diferentes abordagens, de acordo com as necessidades de cada equipe.
Vamos criar algo novo para sua empresa!
O primeiro passo é uma reunião diagnóstica para entender o momento da organização e definir o escopo adequado.
Perguntas frequentes
A consultoria é só para adequação à NR-1?
Não. A NR-1 faz parte do trabalho, mas a consultoria considera cultura organizacional, pessoas, processos e os impactos desses fatores nos resultados da empresa.
Para qual porte de empresa a consultoria é indicada?
O foco são pequenas e médias empresas. O escopo é definido a partir da reunião diagnóstica, considerando o momento e a estrutura da organização.
Qual é a diferença entre consultoria e palestra?
A palestra é uma ação pontual. A consultoria é um trabalho continuado, organizado em etapas e construído com a participação das lideranças e das pessoas envolvidas.
Continue explorando
NR-1 e riscos psicossociais
NR-1 além das normas e das punições.
Palestras e treinamentos
Desenvolvimento de lideranças e conteúdos corporativos.
Burnout
O esgotamento profissional avaliado na relação entre pessoa e organização.
Currículo e trajetória
Psicologia, experiência executiva e desenvolvimento de negócios.